Hoe zijn jullie met Ster.co in contact gekomen, wat sprak jullie aan?

Gino van Data Kingdom kwam in 2023 via LinkedIn in contact met Peter-Jan. “Ook een start-up die bezig is een eigen business op te bouwen, dus gaan we door dezelfde fases heen. We troffen een leuke energie en drive, wat ons verbindt.”

Na dit contact was het duidelijk dat er een samenwerking moest komen tussen Ster.co en Data Kingdom volgens Gino: “Wij zijn goed in databases opzetten en dashboards maken waardoor klanten nu de informatie hebben om de juiste beslissingen te maken om hun doel over vijf jaar te realiseren. Peter-Jan is met zijn team bezig om Power Apps te implementeren. Wij komen bij klanten waar nog niet alle data aanwezig is. Met Power Apps zijn op basis van low-code snel oplossingen snel te implementeren om die data te verrijken. Daarin zoeken we de samenwerking. Andersom werkt het natuurlijk ook. Peter-Jan komt weer klanten tegen met een Power BI vraag, daar helpen wij graag bij.”

Hoe kunnen goede processen bijdragen aan juiste data?

Volgens Gino is dat ook juist wat Ster.co en Data Kingdom verbindt “Het begint bij het proces. Dat optimaliseren is cruciaal, zodat de output uiteindelijk toegevoegde waarde levert voor de gebruiker.”

Wat maakt de samenwerking een goede samenwerking?

Gino geeft aan dat Ster.co en Data Kingdom een gelijkwaarde mentaliteit hebben: “getting things done”. “Nadat we de strategie hebben uitgezet, gaan we in de executiefase en aan beide kanten flexibel en hands-on om snel tot een mooi resultaat te komen. Daarnaast hebben we beiden veel ervaring in consultancy, dus belangrijkste is om in het proces te blijven communiceren met de klant om bij te kunnen sturen.”

Waarom heeft elke ondernemer zijn unieke dashboard nodig?

Gino geeft hierover een duidelijk antwoord: “Kun jij autorijden zonder dashboard? Zo is het ook met je bedrijf. Je wilt geautomatiseerd in één oogopslag zien hoe je bedrijf ervoor staat.”

Wat maakt het dat de dashboards die jullie opleveren niet in de la belanden?

“Belangrijkste component die vaak vergeten wordt is de adoptie bij klanten. Logisch ook vaak wel, men begint hier vaak mee aan het einde van het traject. Er zijn dan soms al forse investeringen gemaakt in de datastrategie, data platform en de dashboards zelf. Dan lijkt een adoptie-begeleiding vanuit een professional iets waarvan de klant denkt “dit kan ik zelf ook wel”.”

Waar zien jullie de impact van AI op data?

“AI is op data gebaseerd, praktisch gezien helpt het nu met programmeren. Als je groter denkt zal het dashboarding gedeelte uiteindelijk met AI kunnen, daarvoor is een goed datamodel in een goede architectuur essentieel. Om nu al klaar te zijn op de toekomst zouden bedrijven moeten werken aan een AI-beleid, datakwaliteit en databeveiliging.”

Hoe pakken jullie een project aan?

Gino en zijn team doen bij de start van een project altijd gezamenlijk een kick-off. “Die draait om het helder krijgen van de requirements en iedereen allignen binnen het projectteam en de stakeholders daar omheen (Adoptie). Daarna maken we een projectplan, voeren die uit, trainen we gebruikers, zorgen we voor goede beveiliging, en assisteren vooral de mensen die ermee gaan werken. Zo zetten we niet alleen een zo optimaal mogelijk product neer, maar zetten we ons ook in voor goed, effectief en veel gebruik.”

Wat kan de klant verwachten?

“Volledige ontzorging, goede communicatie en een Management Informatie Systeem dat echt informatie geeft waarmee je kunt sturen.”